FASE: MELHORIA • FERRAMENTA 13

MATRIZ ESFORÇO × IMPACTO

Selecionando as soluções que valem a pena

Como preencher

  1. Gere soluções em brainstorming — mas só entram na matriz as que atacam causas-raiz validadas.
  2. Pontue por consenso: Impacto (contribuição para a meta, 1–10) e Esforço (custo, tempo, complexidade, 1–10) — sempre considerando as restrições do charter.
  3. Plote cada solução (letra) no quadrante correspondente.
  4. Decida: ganhos rápidos primeiro; estratégicos planejados; complementares se houver capacidade; baixo impacto + alto esforço → descartar ou reavaliar.
ID Solução proposta Causa-raiz atacada Impacto Esforço Decisão
A
B
C
D
E
F
GANHOS RÁPIDOS PROJETOS ESTRATÉGICOS TAREFAS COMPLEMENTARES DESCARTAR / REAVALIAR ESFORÇO → IMPACTO → baixo alto

Dica do especialista

Respeite as fronteiras do Define: solução que viola orçamento, prazo ou escopo do charter não é "estratégica" — é fase 2 ou é descarte. Registre essas decisões na tabela: elas protegem o projeto de escopo inflado.

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